Här får du tips, råd och vägledning för vilka instanser du kan vända dig till för rådgivning, finansiering och inspiration. Frågeställningar väcks för att du ska kunna tänka igenom din idé. Sist men inte minst avser vi att stödja dig i hur du ska göra för att genomföra din idé och få den att fungera i praktiken.
Vi gillar inte deras sound, och dessutom är gitarrmusik passé…
För en musiknörd som mig är detta citat ett stycke musikhistoria. En stycke historia som man kan lära sig otroligt mycket av. Just denna kommentar gav skivbolaget Decca fyra unga grabbar som kom in på deras kontor och spelade upp lite demoskivor. Årtalet var 1962 och de fyra ynglingarna utgjorde vad som sedan skulle bli The Beatles.
Beatles kom efter denna incident i kontakt med ett skivbolag vid namn Parlophone. Parlophone skrev kontrakt med Beatles och belönades redan året efter genom att Beatles med sin andra singel gick direkt in på förstaplatsen på den brittiska försäljningslistan.
Vikten av att våga
Jag tror att det finns många lärdomar att dra från denna musikepisod. Framförallt tycker jag att historien visar på vikten att våga. Att ta det osäkra alternativet för det säkra. I många fall får man tillbaka tusenfalt för en vågad satsning. För entreprenören är detta vardagsmat. Varje dag fattas beslut som ofta påverkar det nystartade bolaget kraftigt. Jag sitter på inkubatorn Ideon Innovation och möts dagligen av dessa våghalsiga människor som kastar sig ut i en osäker framtid. Men det är min klara uppfattning att många av dem, liksom Parlophone, kommer att stå som segrare i slutet.
Marknaden vet
Den andra parallellen jag vill dra till denna episod ur musikhistorien är att jag inte tror att Decca nobbade Beatles enbart på grund av rädsla. Jag tror att en stor del också berodde på att Decca trodde sig veta vad marknaden och kunden ville ha. Gitarrmusik är passé. Denna fälla tror jag att det är mycket viktigt att man som entreprenör inte faller i. I slutändan är det alltid kunden som tar beslut om ett köp. Därför är det av yttersta vikt att ständigt hålla sig ajour med vad som efterfrågas just nu.
Utmana grundläggande antaganden
Den tredje parallellen jag tänker dra med historien om Beatles är vikten av att utmana grundläggande antaganden. Inom varje bransch, hos varje tjänst och för varje vara finns det ett oändligt antal grundläggande antaganden. Låt mig förklara. Hur ser vi på ett företag som har som affärsidé att säja tidningar? Jo, vi anser att tidningen skall vara i pappersformat. Vi anser att tidningen skall komma ut regelbundet. Vi anser att tidningen skall säljas…där har vi det…att den skall säljas. Detta grundläggande antagande gick Pelle Andersson, Monica Lindstedt och Robert Braunerhielm, grundare av tidningen Metro, rakt emot. Tillsammans kom de fram till att en tidning inte alls behöver säljas. Idén går så långt bak som till 1970 då en ung Robert Braunerhielm fick veta att 70 % av en tidnings intäkter kommer från annonser. Vad jag menar med detta är att spännande ting uppstår när man börjar utmana alla grundläggande antaganden som finns i varje affärsidé. Det är då nya idéer föds. Metro är bara en i raden av smarta affärsidéer som utmanar grundläggande antaganden.
Så nästa gång ni möter någon som säjer att gitarrmusik är passé. Bemöt dem med det driv och den glädje som ni som entreprenörer har. Och om en person inte gillar gitarrmusik så vågar jag nästan lova att ni kommer att springa på många andra som gillar den musikstilen.
För oss på Venture Cup Syd är detta något vi jobbar med dagligen. Vi vill finna de som utmanar grundläggande antaganden, de som vågar satsa och de som vet vikten av att en bra affärsidé kommer från ett behov på marknaden. Därför försöker vi genom en årligt återkommande affärsplanstävling skapa möjligheter för entreprenörer i södra Sverige att gå från en affärsidé till en komplett och professionell affärsplan. Tycker du att det låter intressant, gå in på www.venturecup.se/syd och läs mer. Vi väntar med spänning på era idéer som kan bli framtidens storföretag!
